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关于事业部制组织结构的主要缺点之一是增加了管理层次 造成机构重叠、管理人员和管理费用增加的视频
本站为大家精心挑选了关于事业部制组织结构的主要缺点之一是增加了管理层次 造成机构重叠、管理人员和管理费用增加的视频,希望大家喜欢。
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事业部制组织结构的主要缺点之一是增加了管理层次造成机构重叠管理人员和管理费用增加
简述事业部制组织结构的优点、缺点及适用范围
企业管理层次减少、管理幅度增加的组织结构变化称为
为了达到组织结构的有效性 管理层次应尽可能 增加 减少 不变 依具体情况而定
组织是管理的一项重要职能 它由三个基本要素构成 即目标、结构和关系
组织的中层管理层负责制定组织的具体计划、执行上级政策 因此中层管理层也称为
组织是管理中的一项重要职能 其分为组织结构、组织行为学两个相互联系的分支学科
事业部制组织结构又可以称作 。 多选题 2 分
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